孙继海一针见血指出了男足发展不好的原因但我感觉他只说了一半

　　我是一名金融工作者，专注经济、投资、资本、和商品期货。虽不是球迷，但我从资本界的视角来分享一下男足水平发展不起来的原因，或许会让你听到一些不同视角的解读。

　　很多球迷抱怨男足的成绩为啥一直不好，甚至一年比一年差，怎么14亿的人口里就找不出11个能踢足球的人呢？对这些疑惑，孙继海一针见血地讲出了答案。也就是青训体系和选拔体系不成熟或者不被信任的时候，在学业和足球之间，家长不敢让孩子继续踢球，只能当作兴趣爱好。

　　所以到了小学六年级的时候，学员会产生断崖式的减少。并且还说了就算满足了，去哪里能踢球，谁又能教等等问题，所以职业球员并不是从14亿人口里选出来的，注册球员都没有邻国日本和韩国多。这些解答在我看来才是客观事实，但我总觉得他只说出了一半的原因。

　　反观女足，球迷公认的更具有拼搏精神，求胜欲望更强，世界赛事上表现不俗，于是球迷不解，工资怎么却成了反比呢？

　　因为女足的工资是符合客观市场的，而男足却不符合这一个市场，为何会不符合呢？这就是问题所在。当男足成绩跟实力与身价严重不符合的时候，高到离谱的身价是怎么产生的？如果与成绩和身价不符，那虚高的身价就是泡沫了，这个泡沫有风险吗？答案是没有的，因为泡沫不需要任何人来埋单，当身价成立的那一刻，就已经被“消化”掉了。

　　有一位老板是种水稻的，年产量30吨，小日子过得丰衣足食，老板为了农业投资的风险对冲开始着手多元化投资，又在县城里投了一家小剧场，并请来了一名相声演员。

　　刚开始可以创收的项目比较单一，就是票房，以及附属产品比如饮料和零食。生意还算过得去，每个月的净利润能够达到3万。此时相声演员的工资不论给多少，一定是不会超过3万的，否则老板就白忙活了。所以扣除成本开支，结合自己的利润，给相声演员每月5000+的工资是是合理的的。

　　后来，小剧场的票房慢慢的变好，名气慢慢的变大，创收项目也就多了起来。因为小剧场红了，老板去另一个县城把另一个小剧场的当红相声演员买过来了（转会费），来丰富自己的演出内容，为了更好地创收。

　　老板所在县城里卖化肥饲料的老板看到他的小剧场火了，于是给他一笔钱，希望用自己化肥饲料的品牌名字来命名他小剧场的名字（冠名费）；而县城里养殖小龙虾的老板直接免费给了小剧场老板一笔钱，条件让自己小龙虾品牌的易拉宝或者宣传海报可以摆放在小剧场内，为期半年的时间（赞助商）。

　　后来各路网红发现这个小剧场火了，于是拿着手机进小剧场采访，拍摄蹭流量。老板一想，这有点太便宜你们了，怎么能免费让你们在我投资的地方轻而易举的赚流量钱呢？于是定了一个价格，每拍摄一次，要给老板一笔费用，才允许他们自由使用老板小剧场内的素材（转播权）。

　　于是小剧场的运作和相声演员之间彼此成就了彼此，相声演员也火了，老板还时不时地组织他们搞搞商演，上一些娱乐综艺娱乐节目，粉丝签名活动等等，多元化的增加了收入。于是票房出现了供不应求的局面，票价自然就要上涨。

　　年底的时候，老板一看财报，净利润是往年的10倍，也就是360万。此时相声演员如果工资涨个10%-30%都是符合市场的，甚至年薪是150万，都是正常的。可此时相声演员领到的工资如果是1500万，而老板的净利润才360万，难道是老板喝多了？如果老板真的给出了，那一定不会是亏本的买卖。

　　老板挣的钱慢慢的变多，人脉也广了，贪念也大了。于是某一天老板水稻仓库里的大米，突然多出了3000吨。老板也明白，自己就60亩农业用地，年平均亩产就500斤，并且每年不积存，现在仓库里突然多了3000吨大米，这要是有一天审计下来找自己喝茶，可瞒不住啊。

　　老板也在挠头，想怎么样才可以把这样的一个问题解决掉。后来他在家里看国内的溜溜球新闻，发现有那么几支溜溜球俱乐部的老板，在同一个时间阶段内烧钱引进外援，并且还是空前的价格。外援身价飙升以后，内援身价和外籍教练的身价自然会跟着被拉升，所以内援转会不断产生标王。

　　老板毕竟也是做生意的，非常懂得投资回报比，几年过后老板去看那些烧钱溜溜球俱乐部的财报，发现不仅没有产生回报，反而都是入不敷出，甚至亏损惨烈。老板不解，那些俱乐部的背后可都是大户啊，那些老板难道都不懂投研？一起在投亏本的买卖，而且越亏的时候，反而球员的身价反而越高了？

　　老板又开始分析欧洲溜溜球的球市，在他看来，欧洲的溜溜球球市还是符合市场的，因为计算关注度，各种商业活动，上座率，赞助和转播，球员的身价是匹配的，虽然冒出来了一个叫梅罗的小伙子身价独树一帜，但人家打溜溜球的技术，拥有的粉丝，联带的市场效应，他确实值那么多。

　　而反观国内溜溜球市场，那个关注度，以及所有可以创收的市场平均来计算，硬是把这泡沫给挤出来的目的是什么。

　　老板有一天突然想明白了，于是他也开始投资溜溜球俱乐部了。上家转手是因为最大的溜溜球俱乐部所需的消化量在攀升，所以球员的身价就要不断地拉升。当需要消化的量可以被球员身价覆盖，那么溜溜球俱乐部就可以玩下去；当远超于了需要消化的量，那么就需要找人接手或者宣告不玩了，不然就真的要亏了。

　　老板计算后，当下球员身价的总投资额可以覆盖自己多出的3000吨大米，可以玩下去。于是，转会市场走起，工资发起，对自身溜溜球俱乐部能不能在国内夺冠，能产生几名国家队运动员，他不关心，他只关心自己的大米。

　　但实际操作上并不是容易的事情，老板也清楚自己不懂风控和具体细节，于是高薪请来一名自己溜溜球俱乐部的经纪人，这名经纪人会不会运作溜溜球球队不重要，重要的是要为老板设计出一份溜溜球球员卖方、溜溜球球员买方、溜溜球球员之间都满意的“合同”。

　　过程的细节省略十万字......但最终的结果就是，老板的3000吨大米，已经真正变成自己的大米了。

　　当3000吨大米的问题解决以后，老板也就转让了自己的溜溜球俱乐部。但老板毕竟也是溜溜球队的球迷，也希望自己国家的溜溜球队能冲出亚洲，走向世界。

　　于是老板为了情怀，投资了一家溜溜球青训俱乐部，俱乐部里有两个相对的好苗子，打溜溜球打的是真好。

　　其中一个苗子的技术一流，出身寒门；另一个苗子技术平平，出身豪门。老板毕竟也在溜溜球的圈子里混过，认识了不少青年俱乐部老板，于是就向俱乐部推荐自己的两个好苗子。

　　后来得到的反馈是，俱乐部仅缺一名球员，最终把豪门子弟的苗子留下了。此刻老板也明白自己太渺小了，太微不足道了；即便自己能投资青训俱乐部，但无法创建青训体系，因为体系是需要太多东西支撑的，这方面他依然感觉自己太渺小，太微不足道了。最后出了好苗子，都想抢高薪蛋糕的份额，可最后拿什么抢，拿技术？

　　许多年以后，老板的儿子也长大成人了，老板的儿子也是溜溜球球迷，非常期待溜溜球队能在2022年进溜溜球世界杯正赛，于是熬夜看了两晚亚洲区的预选赛，但都以输球告终。

　　早上起床吃早餐，老板问儿子为何心情不好，儿子说因为溜溜球队连输两场，进溜溜球世界杯的希望很渺茫了。儿子问自己的父亲，为什么，到底是怎么回事，为什么就是发展不起来？

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