应我国畜牧业协会约请,2024年12月17日–18日,姜上泉教师在重庆参与由我国畜牧业协会主办的第21届我国畜牧饲料科技与经济高层论坛。我国畜牧业协会会长蔡辉益博士全程辅导把关,正大集团、牧原集团、温氏集团、扬翔集团、益客集团、大败农集团、通威股份、神农股份等多家闻名畜牧饲料企业代表参与了本届论坛。
大会宗旨论坛破局之路:农牧企业怎么跳出内卷旋涡,姜上泉教师共享了《降本增效怎么打破内卷困局》。
姜上泉教师指出,企业必定防止盲目降本增效,高端客户和高端产品要增本增效,低端客户和低端产品要降本增效。
姜上泉教师着重,以极致本钱倒逼技术立异和办理提高。本钱最佳化等于办理最佳化,削减相关本钱的进程,便是公司运营办理改进的进程。
以本钱为抓手,在企业内部全流程展开降本增效,继续优化好运营体系。树立本钱导向的办理体系,倒逼企业“产、供、销、人、发、财”全体系运营才干提高。
企业要打破内卷困局,就要削减自我探索粗野生长的时刻,学会跨界学习,向职业标杆学习,在立标、对标、合格、创标中完成快赢破局。
大会争辩论坛:企业中心竞争力是文明与人才仍是技术立异与商业形式? 姜上泉教师共享了自己的观念。
创建于1847年,具有177年前史的西门子有一句金句:国际面对种种应战,咱们总是有答案,那便是不停地改进改造,100多年来咱们从未改动。
企业要开展,有必要要不断的立异,包含技术立异、商场立异、办理立异、流程立异、商业形式立异,经过立异获取新的开展赛道,想他人不敢想干他人不敢干的,企业才干继续盈余、基业长青。
许多企业只做“实”的,不做“虚”的,所以走不久远。“实”为一个企业的商业形式,“虚”为一个企业的文明形式,商业形式为刚(阳),文明形式为柔(阴),百年企业的生存之道,便是阴阳结合,刚柔相济。
一家企业领导团队必建好两套班子:务虚的班子与务实的班子。务虚的班子做四件事:①.拟定企业文明形式;②.继续推进企业境教;③.强壮的思想工作;④.推进企业观念革新。务实的班子做四件事:①.拟定战略方针和运营流程;②.甄选和培养人才;③.履行并达到方针;④.推进企业商业形式和技术立异。
由降本增效云学院姜上泉导师原创研制的《赢利空间—降本增效体系》渐渐的变成了国内咨询训练范畴的顶尖品牌,19年以来,该体系成功走进清华大学、北京大学、中山大学、山东大学、上海交通大学与多个省市区政府部门及173家国际企业500强和我国企业500强。
《赢利空间—降本增效体系》事务线经过“营销增效创收、战略增效降本、研制增效降本、工艺增效降本、收购增效降本、物流增效降本、出产增效降本、质量增效降本、人资增效降本”促进企业赢利提高;财政线经过“运营规划、全面预算、办理管帐、独立核算、增量鼓励”改进企业运营成绩。回来搜狐,检查更加多
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