金新农2022年年度董事会经营评述

  我国是猪肉消费大国，猪肉是百姓“菜篮子”的重要品种，生猪养殖为我国居民提供了主要的肉食品来源。根据国家统计局数据，2022年我国猪牛羊禽肉产量 9,227万吨，比上年增长 3.8%，其中，猪肉产量5,541万吨，比上年增长4.63%，猪肉产量增速略高于肉类总产量增速。目前生猪养殖行业处于发展成熟阶段，猪肉的需求以国内食用消费为主，出口量占比较小，其需求量主要跟随人口增速变化，目前我国猪肉需求总量相对来说比较稳定。生猪养殖行业存在周期性波动的特点。国内散户为主的养殖结构和生猪固有生长周期共同作用，形成了生猪市场行情报价的周期性波动。生猪价格持续上涨时，养殖场（户）选留母猪补栏，大量增加商品猪饲养量，但从母猪补栏到最终商品猪育肥出栏约需一年半的时间，因此当一年半之后新一轮商品猪大量出栏，造成供过于求，商品猪市场行情报价开始下跌，大量养殖户出现亏损由此减少养殖，商品猪供给大量减少，价格又从低位开始上涨。2006年至2021年，生猪养殖行业大致经历了4轮完整的猪周期，每轮周期约 3-4年。2022年上半年我国出现阶段性的生猪供给过剩，下半年则呈现阶段性的生猪供给偏紧向基本平衡转变，生猪价格阶段性快涨快跌，生猪养殖波动周期开始缩短，局部波动变大。现阶段我国生猪养殖的主体包括农户、小型养殖场和规模化养殖场，规模化、标准化养殖是我国生猪养殖的发展的新趋势，行业集中度持续提高。与规模化、标准化大型养殖场相比，小散养殖场（户）具有生产效率低、环保难以达标、疫病防控薄弱等缺点，且对市场掌握不够准确，参与养殖具有盲目性和无序性，加剧了“猪周期”的发生。近年来，小散养殖场（户）持续退出，规模养殖加快速度进行发展，呈现有突出贡献的公司引领、集团化发展、专业化分工的发展特点，行业组织化程度和产业集中度明显提升，2022年18家上市生猪养殖企业出栏量约16,846万头，出栏量已占全国出栏量的24%左右。据国家统计局多个方面数据显示，2022年我国生猪出栏量69,995万头，生猪出栏同比保持增长，但增速有所放缓，一季度同比增长14.1%，上半年增长8.4%，前三季度增长5.8%，全年增长4.3%。2022年末能繁母猪存栏量 4,390万头，同比增长1.4%，高于农业农村部《生猪产能调控实施方案（暂行）》设定的能繁母猪正常保有量4,100万头。根据国家统计局公布的活猪及仔猪集贸市场价格来看，2022年我国活猪及仔猪集贸市场价格一季度下跌，二季度止跌反弹，三季度持续上涨，四季度价格回落，价格波动较大、快涨快跌。我国饲料工业发展起于上世纪80年代，经过多年加快速度进行发展，我国饲料产量于2011年跃居世界第一，此后十多年我国饲料产量较快增长，规模化水平大幅度的提高。目前饲料行业已进入存量竞争时代，增速放缓，行业竞争非常激烈。企业逐步聚焦高水平质量的发展，创新快速推进，饲料精准配方、低蛋白日粮、减量替代和精细加工等技术加快普及。2022年我国饲料行业产值、产量双增长。据中国饲料工业协会数据显示，2022年我国饲料产品产值11,816.6亿元、营业收入11,363.8亿元，分别同比增长7.8%、8.2%。全国工业饲料总产量 30,223.4万吨，同比增长3.0%。分品种看，猪饲料产量13,597.5万吨，同比增长4.0%。从销售方式看，散装饲料总量10,703.1万吨，同比增长18.5%，占配合饲料总产量的38.2%，提高4.8个百分点。2022年饲料企业经营规模有所调整。据中国饲料工业协会数据显示，全国年产百万吨以上规模饲料公司集团36家，比上年减少3家，合计饲料产量占全国饲料总产量的57.5%，比上年减少2.2个百分点。全国年产10万吨以上规模饲料生产厂947家，比上年减少10家，合计饲料产量17,381万吨，比上年下降1.8%。2022年饲料主要的组成原材料豆粕大幅涨价，玉米价格高位运行。受饲料大宗原料的价格变革影响，饲料配方结构有所调整并较为多元化。2022年全国饲料生产企业的玉米用量比上年增加30.1%，菜粕、棉粕等杂粕用量增长11.5%，小麦、大麦用量大幅度减少，高粱用量大幅度的增加。2022年饲料价格持续上涨。受饲料大宗原料涨价影响，饲料企业普遍通过提高饲料的销售价格以缓解成本压力。2022年1月4日，国务院发布《中央国务院关于做好2022年全方面推进乡村振兴重点工作的意见》，提出稳定生猪生产长效性支持政策，稳定基础产能，防止生产大起大落。2022年5月11日，农业农村部公布《病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理管理办法》，要求出现重大动物疫病时，应该依据动物疫病防控要求开展病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理。2022年9月14日，农业农村部印发《全国畜间共患病防治规划（2022—2030年）》，提出有计划地控制、净化和消灭若干种严重危害畜牧业生产和人民群众健康安全的畜间共患病，维护畜牧业生产安全、公共卫生安全和国家生物安全。上述政策进一步规范了行业养殖企业特别是中小型养殖场（户）的疫病防控工作。2022年7月21日，农业农村部发布《农业农村部办公厅关于扶持国家种业阵型公司发展的通知》，组织并且开展了国家种业阵型企业遴选工作，并提出了一系列扶持措施。公司入选“补短板阵型-生猪-国家畜禽种业阵型企业”。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息公开披露》中畜禽水产养殖业的披露要求公司以生猪养殖及饲料生产销售为核心业务，在生猪养殖产业链上为客户提供优质的产品与服务。公司生猪养殖业务主要对外销售种猪（纯种猪、二元母猪、种公猪）、仔猪及商品猪。公司饲料业务的基本的产品为猪用饲料，包括教槽料、乳猪料、小猪料、中猪料、大猪料和种猪料，产品覆盖了猪的各个不同生长阶段，其中：教槽料、乳猪料和种猪料为公司的核心饲料产品，已建立起全系列新产品，充分满足了广大新老用户对猪不同生长阶段、不一样的层次和不一样的需求的营养需要。饲料业务：公司饲料业务采取的是“母公司统一管理，子公司分散生产经营”的经营模式。生产方面，饲料产品由子公司当地生产销售，公司职能部门负责向各分子企业来提供生产、采购、品控、财务、信息等专业支持。现阶段公司饲料生产基地主要分布在东北（黑龙江、吉林和辽宁）、华中（河南、湖北、湖南）、华东（安徽、福建、浙江）及华南（广东）等省市；采购方面，公司采购业务设立“股份公司采购中心”与“分子公司采购部”两个层级，分为“集中采购”及“授权采购”两种方式，股份公司集中采购、分子公司依据授权采购；销售方面，饲料销售大致上可以分为直接向下游养殖户销售和通过经销商销售两种模式，以直销模式为主，并为客户提供专业化、多样化的技术服务。生猪养殖业务：报告期内，公司生猪养殖模式以“自繁自养”为主、合作养殖为辅。“自繁自养” 模式下，公司成立了核心群、扩繁群、生产群三级金字塔式较为完善的自繁自养良种猪繁育体系，实现自建猪场、引种、配种、分娩、哺乳、育肥和出栏的全阶段生猪饲养，并对各个阶段建立了标准化的生产管理模式。报告期内，公司实现营业收入397,393.62万元，同比下降18.35%；归属于上市公司股东的净利润1,983.68万元，实现扭亏为盈。公司营业收入主要来自于饲料及生猪养殖销售，两者占据营业收入的比重分别为57.96%和37.57%，报告期内公司主要业绩驱动因素分析如下：1、报告期内，公司饲料业务盈利较为稳定，2022年饲料业务实现归母纯利润是7,531.70万元。2、报告期内，公司生猪养殖业务大幅减亏，2022年养殖业务归母纯利润是-5,963.04万元。生猪市场行情报价比上年同期有所改善，公司实现生猪养殖销售 125.64 万头，同比增长 17.54%。3、报告期内，公司极力打造组织领导力体系，夯实组织基础、优化组织架构、精减管理层级，2022年管理费用22,754.02万元，同比下降38.95%，管理效率大幅度的提高。4、报告期内，公司坚持战略聚焦，积极盘活资产，出售深汕金新农、天种农业、天种实业等子公司股权；同时，公司从严管控应收账款，积极开展历史陈欠清收工作。 合计增加2022年税前利润金额约10,590万元。企业文化是金新农成长的精神支柱。自成立以来，公司就确立并形成了“伙伴天下，一同成长”的核心价值观，以“科技兴邦，行业典范”为企业使命，科技引领、人性激活、资本赋能，打造风清气正、面向未来的团队。公司在运营管理过程中，不仅营造了团结互助、对事不对人的良好工作氛围，同时，充分挖掘、发挥员工的主观能动性，为基层、中层人员打通诚实劳动、勤奋工作的成长晋升通道，倡导无边界、高速度、竭尽全力的工作作风，推动实现公司一体化高效发展。公司“成农”牌饲料在业内已树立起了良好的口碑效应。公司“成农”品牌乳猪教槽料是公司的拳头产品，在业内具有一马当先的优势，性能好价格低，口碑好，在规模化猪场用户群体中已树立了良好的品牌形象，市场竞争力优势显著。公司“天种”品牌有着五十年的历史，天种种猪适应能力强、好养、成活率高，连续多年在全国种猪大赛中被评为国内第一，是全国获评该奖项“冠军”次数最多的种猪品牌；“一春”牌种猪产仔数高、健康程度高，是目前国内仅有的“双阴”（蓝耳、伪狂均为阴性）种猪体系之一。公司系列种猪被中国畜牧业协会评为中国品牌猪，在种猪的遗传育种、疾病防控、精准营养、标准化养殖等方面走在种猪行业前列，受到众多大型养殖企业的青睐。公司及公司子公司累计荣获了多项荣誉：获评2家农业产业化国家级重点有突出贡献的公司、5家省级农业有突出贡献的公司、2个国家级核心种猪场、6家高新技术企业、9家国家级生猪产能调控基地、3家国家级畜禽养殖标准化示范场及6家省级畜禽养殖标准化示范场、全国饲料三十强企业等。企业具有两家国家级核心种猪企业，育种历史悠远长久，设立了育种研究院、博士后创新实践基地，并通过与高校开展产学研合作、攻关育种项目，推广使用了各项最新的育种技术，构建了一套完善的育种体系和控制体系，建立了猪精准营养、疫病防控、繁殖育种、设施设备、环境控制的养猪技术体系。2020年-2025年公司与中国农业大学在生猪育繁推高效育种体系构建与配套研发技术方向持续开展合作研究；2022年公司承担由深圳市光明区牵头的生猪种业产业园项目。公司饲料研发技术端，依托深圳市仔猪营养工程技术中心、广东省生猪营养调控与育种改良工程技术研究中心等相关平台，秉承自然为本、健康为先的全程营养理念，从母猪营养抓起，强化仔猪体质，降低断奶应激，采用发酵活性物质为主的无抗组合创新技术，匹配精准营养，提高机体免疫，调控肠道菌群，为客户提供高效无抗饲料综合解决方案。公司从始至终坚持科学技术创新，饲料产品已涵盖全系列猪用饲料，形成了精准营养、抗病营养、微生态营养三位一体饲料营养体系，聚焦核心产品研发技术，在无抗饲料、发酵饲料上进一步突破，开发了“三好”教槽料、“乐酸”系列母猪料，得到市场客户的广泛认可。乐酸系列发酵酸性母猪料“乳乐多106”产品2022年荣获猪饲料品牌-创新奖。公司成立了金新农中心研究院，拥有广东省生猪营养调控与育种改良工程技术研究中心、广东省健康优质猪饲料工程技术研究中心和通过CNAS认证的饲料与疫病检测中心实验室。金新农中心研究院发展至今，已拥有由数十余名博士及硕士人才组成的核心开发团队，下属四大部门：营养部、健康管理部、育种部、科研管理部，研究范围涵盖动物科学、疫病防控、饲料科学、营养学等多个领域。依托众多博士、硕士为核心的研发团队的不懈努力，建立了高效精准的动物营养体系，通过自主研发、科技成果转化等途径，形成了富有竞争力的企业研发创新体系。公司已在东北产区、广东、福建销区形成了集饲料加工、种猪繁殖及扩繁、商品猪育肥的局部区域一体化养殖模式，实现封闭式管理及闭群生产，有实际效果的减少猪只转运及饲料运输环节，避免与外来猪只、物料的接触，极大降低疫病传播风险；同时公司可根据养殖品种、生产流程以及猪只生产情况，有明确的目的性地调整营养方案，进而提高猪只生长效率，实现降本增效，以保证高效生产、风险可控。公司致力于成为中国养猪企业的首选合作伙伴，打造成为规模化养猪企业综合服务提供商，能够在饲料营养、种猪繁育、疾病防疫、生物技术、养殖服务、原料贸易等多方面为客户提供优质服务，综合服务能力不断的提高，极大地增强了客户与公司之间的黏性。目前公司已开始生猪屠宰业务的布局，以进一步拓展产业链，适应“调猪”向“调肉”的发展的新趋势，增强公司抗风险能力。为满足和保障公司的加快速度进行发展需要，公司在信息化建设方面不断加大投入。目前公司已建立包括SAP Suit For Hana全业务系统、OA自动化办公系统、资金管理系统、智慧农场3.0系统、数据分析系统等整体信息化体系，在企业管理中充分运用数字化管理思维，提升企业数字化办公效率，提高经营决策分析效果。同时，公司自行开发并建立起智能数字化猪舍，智能耳标管理，智能监控系统，智能洗消系统，以提高猪场安全防疫能力，提升猪场管理效率，构建了健康高效养殖的智能化养殖新模式。2022年全球大环境极不安定，俄乌冲突暴发引发粮食和能源危机，我们国家的经济增速也低于年初规划目标。同时，过去一年生猪养殖行业跌宕起伏，生猪价格波动较大、快涨快跌，生猪盈利周期明显缩短，企业经营面临前所未有的困惑与挑战。在多重因素影响下，公司顶住了我们国家的经济发展没有到达预期和行业阵痛的压力，以经营为根本，聚焦发展的策略，打造组织体系，针对重点问题专项整改，持之以恒降成本，盘活闲置资产，建立共享机制激发团队潜能，企业经营逐步向好。报告期内，公司实现营业收入 397,393.62万元；实现归属于上市公司股东的净利润 1,983.68万元，扭亏为盈。实现饲料出售的收益230,339.61万元，销量58.28万吨（不含内销28.88万吨）；实现生猪出售的收益149,306.47万元，销量125.64万头，其中商品猪销量65.93万头，仔猪销量52.06万头，种猪销量7.65万头，占总销量的比重分别为52.48%、41.43%、6.09%。报告期内，公司坚持董事会提出的战略聚焦：一是业务聚焦。公司剥离华扬药业动保业务，收购福建一春少数股东权益和广州金农100%股权，加大了养殖业务的权益比重，增加了公司在销区内的生猪产能供给；二是区域聚焦。公司突出以广东、福建、黑龙江为重点的生猪发展区域，并在相应区域形成聚落式发展；三是模式聚焦。公司坚持以自繁自养为主、合作养殖为辅的养殖发展模式，其中2022年自繁自养业务占比达85%，较上年度提升7个百分点；四是产品聚焦。公司坚持以高毛利的产品销售为牵引，饲料主打“教保育浓（教槽料、保育料、浓缩料）”核心产品，生猪以种猪销售为引领；五是管理聚焦。公司加强业务公司和职能部门的重置，减少管理层级，同时对低效、无效分子公司做积极关停并转，管理效率逐步提升。报告期内，公司极力打造组织领导力体系，通过组织架构的变革，夯实组织基础。一是优化组织架构，精减管理层级，重新组建实体经营单位，整合职能部门，2022年发生管理费用 2.28亿元，比上年同期3.73亿元减少1.45亿元，管理效率大幅度的提高；二是领导干部实行任期制，一年一聘，期满所聘职务自行解除。通过领导力体系观察群及七个测评维度，进行季度滚动考核；三是持续加强企业文化建设，凝练企业文化内核，打造真正金新农人安身立命之所。报告期内，公司经营层结合董事会的决议，针对公司整体和局部的痛点、难点开展专项行动，使得公司生产成绩显著提升。一是通过降低死亡率专项行动，在环境日益复杂特别是非瘟疫病长期存在的情形之下，公司生猪全群死亡率同比一下子就下降；二是通过非瘟防控突破专项行动，完善非瘟三级防控体系，生物安全防控卓有成效；三是通过饲料降本专项行动，实现公司运营物资统一管理，建立并逐渐完备饲料原料行情研判体系，在原料价格普涨的情况下，通过集采、战略性采购、招标议价等多种方式实现采购降本，研究院/技术中心加强配方研发及新原料应用，实现商品猪的增重成本逐步下降；四是通过数据信息平台，加强业财融合，计划管理更规范，各项核心生产指标明显提升。报告期内，公司积极盘活闲置资产，陆续完成深汕金新农、天种实业、天种农业、博罗金新农股权转让，逐步优化公司资产配置，回笼现金流23,623.20 万元。同时，公司加大应收账款的管控和历史陈欠的催收，年末应收账款余额较上年期末下降33.43%，成效显著。报告期内，公司结合行业发展的新趋势及公司发展状况，拟定全员共享机制，各实体单位全体成员通过诚实劳动、勤奋工作，可按盈利的特殊的比例参与共享，以调动全体人员的主观能动性，创造价值。报告期内，公司经营层始终将非公开发行股票作为年度重要工作之一，圆满完成了非公开发行工作，募集资金净额6.89亿元，公司年末资产负债率68.74%，较年中下降了5.29个百分点，为公司可持续发展奠定了坚实的基础。报告期内，公司持续进行科研投入，发生研发支出 5,228.85万元。公司在基于机器学习策略精准鉴定猪遗传缺陷功能基因及新品系选育、粤东黑猪新品系培育关键研发技术等项目上获得各级项目经费，2022年公司光荣入选农业农村部“补短板阵型—生猪类——国家畜禽种业阵型企业”，获得国家重点农业有突出贡献的公司授牌等荣誉，行业影响力得以提升。农业农村部发布的《“十四五”全国畜牧兽医行业发展规划》，提出2021年-2025年要快速推进畜牧业现代化、加快畜禽种业自主创新、优化区域布局、推进屠宰行业转变发展方式与经济转型、推进畜禽养殖废弃物资源化利用等。2022年2月13日，《中央国务院关于做好2023年全方面推进乡村振兴重点工作的意见》发布，提出发展现代设施农业、推进农业绿色发展、深入实施种业振兴行动等。规模化、标准化、智能化养殖发展的新趋势加速。规模化养殖在生物安全防控、原材料采购、标准化生产、人均效率等方面优势显著，通过规模化、标准化养殖，提高养殖技术水平，按照企业的生产计划有目的地、均衡地生产商品猪，有利于保证市场猪肉供应的平衡，有效缓解季节性供需矛盾和周期性波动，提高我国畜禽产品的质量，符合社会和行业发展的需求。国家出台了诸多政策，鼓励生猪生产企业提升畜禽养殖规模化水平，因地制宜发展楼房养猪、叠层高效养禽等立体养殖，推行全面标准化生产方式，提升设施装备，加快环境控制、自动饲喂等先进适用装备应用，提升生猪养殖智能化水平。深入实施种业振兴。国家正构建以市场为导向、企业为主体、产学研深层次地融合的现代畜禽种业创新体系，重点支持发展区域性种猪联合育种，稳步提升瘦肉型品种生产性能，支持地方品种持续选育提质增效，加快培育一批生产性能水平高、综合性状优良、重点性状突出的新品种，逐步的提升优质种源供给能力。全方面实施农业生物育种重点项目，扎实推进国家育种联合攻关和畜禽遗传改良计划。区域布局持续优化。根据经济社会持续健康发展水平、资源环境承载能力、市场消费需求等因素，全国生猪养殖业划分为调出区、主销区和产销平衡区。调出区，将稳步扩大现有产能，加快产业转型升级，提升规模化、标准化、产业化水平，实现稳产增产。主销区，将重点引导大中型企业建设养殖基地，确保一定的自给率。产销平衡区，将重点挖掘增产潜力，推进适度规模经营，因地制宜发展地区特色养殖，确保基本自给。推进畜禽养殖废弃物资源化利用。农业农村部提出开展农业废弃物资源化利用。启动畜禽粪污处理设施装备提升行动，推进绿色种养循环试点，推广生态种养模式。疫病防控持续加强。非洲猪瘟等疫病仍处于散状点发状态，不时侵扰行业正常生产。农业农村部提出开展非洲猪瘟等重大动物疫病分区防控和重点人畜共患病源头防控，2022-2030年有计划地控制、净化和消灭若干种严重危害畜牧业生产和人民群众健康安全的畜间共患病，并要求开展病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理。我国饲料行业经过多年的发展，进入经济、生态、社会效益并重的高质量绿色发展新阶段，并呈现饲料精准配料、配方结构趋向多元化、行业创新快速推进等发展的新趋势。饲料精准配方仍是重点。《“十四五”全国畜牧兽医行业发展规划》提出要系统开展饲料资源调查，科学评价常用饲料原料的有效营养成分，完善饲料原料营养价值数据库，推广饲料精准配制技术，推动精准配料、精准用料，提升饲料产品的质量和利用效率。配方结构趋向多元化。农业农村部提出要充分挖掘利用现有饲料资源，建立精准的营养价值参数，优化调整饲料配方结构，构建具有中国特色的多元化料配方体系。立足国情构建新型日粮配方结构，推行低蛋白日粮，综合利用小麦、稻谷、大麦、高粱等谷物原粮和麦麸、米糠等粮食加工副产物，以及实施餐桌剩余食物饲料化利用等。创新快速推进。我国饲料原料基础参数评定进度加快，营养价值数据库加强完善，低蛋白日粮、饲料精准配方和精细加工等技术加快普及。未来，饲料行业仍将顺应高水平发展的内在需要，高效利用资源、科学技术创新、技术创新、以绿色驱动发展、促进产业融合，全面推动畜牧饲料业高质量绿色发展，做强饲料工业。公司以生猪养殖和饲料业务为核心，结合“自繁自养”的产业高质量发展模式，以育种、疾病防控体系建设为支撑，以饲料、智能养殖为依托，在局部优势区域内形成一体化布局，发展生猪养殖。养殖业务：建立“标准化、规模化、智能化、生态化”的“四化”养殖模式，结合公司现在存在的饲料、种猪业务真实的情况等因素综合考虑，重点发展销区生猪养殖产业。饲料业务：建立教保料、母猪料、全价料、生物发酵饲料全产品体系，为成长型的专业化及集团化的养猪公司可以提供全程营养及系统解决方案，增强客户黏性。基于公司战略规划，公司未来会更加聚焦饲料和养殖主业，全心围绕养殖产业链发展。充分的利用大股东的实力与长期资金市场的融资能力，构建多元化的融资渠道，保障公司稳步健康发展。2022年公司实现营业收入39.74亿元，低于年初的预期目标，主要系饲料销量未及预期、全年生猪销售价格较低等原因所致。2023年，公司坚持“笃定前行，行稳致远”的经营方针，脚踏实地、实事求是，在生产、销售、采购、技术、生物安全、组织建设等所有的环节强化过程管理，为员工、客户、股东创造价值。公司经营层提出2023年力争生猪出栏130-140万头、饲料外销销量增长30%以上。公司将通过以下策略和行动实现以上描述的目标：2023年，公司将持续强化领导力体系的深度打造，进一步巩固管理成效。一是严格执行干部管理制度，坚守领导干部聘用与考核原则，形成能者上、庸者下的长效用人机制；二是强化组织原则及组织纪律，开展干部督察，持续打造“风清气正、面向未来”的干部队伍；三是推进优秀大学生引进与培养计划，为公司未来发展储备后备力量；四是持续加强企业文化宣贯，进一步推进“无边界、高速度、竭尽全力”的工作作风，强化领导干部“全局意识、大局意识、创新意识、共享意识”，做到有创造、有灵魂地执行；五是完善和推进全员共享机制，打造真正金新农人安身立命之所；六是充分的发挥“金新农共同成长委员会”的作用，提升治理水平，实现公司可持续发展。2023年，公司将按成本优先、管理规范的既定方向，持续打造金新农核心竞争力，将成本降到行业优秀水平：一是逐步优化资源配置，聚焦优势产能，强化生产管理，提升养殖关键生产指标，提升配种分娩率、全程存活率、育肥料肉比率等指标，降低商品猪销售成本；二是进一步深化采购体系建设，降低采购成本；三是稳步提升饲料产品的质量，强化生产的全部过程管控，降低单吨制造费用。2023年，在饲料销售方面，公司将加强营业销售团队的建设，聚焦局部空白市场进行深度开发，打造“5020”工程，争取实现核心料千吨县50个，全价料万吨县20个。战略客户定位释放产能，提升品牌影响力，家庭农场客户定位现金销售，提升盈利能力，通过服务营销、价值会议营销等，实现饲料业务跨越式发展。在生猪销售方面，公司将着力打造生猪竞价平台销售模式，同时也加强种猪销售与品牌宣传力度，增加收益。重大疾病防控是养殖业务发展的生命线年在疾病防控方面重点做好以下工作：一是建立“预警-分析-处置”的全流程疾病管理制度，并重点监控解决方案的落实；二是持续优化非瘟三级防控体系，根据各猪场真实的情况完善硬件配置，总结行业及公司的防非瘟经验教训，做到“早发现、早处置”，降低损失；三是集中优势资源实现重点突破，针对蓝耳等重大疾病，公司将成立突击队开展“破堡垒”行动，对产品及方案评估试验，优化蓝耳防控技术标准，并通过智能化手段探索生猪全周期健康管理。上述经营计划为企业内部的奋斗目标及考核指标，并不构成公司对投入资产的人的业绩承诺，敬请广大投资者注意投资风险。

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